VOLL SINN
Nur was Sinn macht, kann uns erfüllen. Das Buch über die Frage, die sich die meisten erst stellen, wenn es fast zu spät ist: Wofür das Ganze eigentlich?
«Um zu verstehen, was du wirklich willst, musst du begreifen, wer du wirklich bist.»
Stefan Dudas
Fünf von sieben Tagen gehören der Arbeit.
Und die Frage, wofür eigentlich, verschiebst du auf nach dem Projekt.
Irgendwann kippt es. Du funktionierst gut, du lieferst zuverlässig, dein Kalender ist voll und trotzdem stellt sich abends dieses leise Unbehagen ein.
«Voll Sinn» geht dieser Frage nach, ohne Räucherstäbchen und ohne Zehn-Schritte-Plan. Es geht um Sinn im Job und um Sinn im Leben und darum, dass sich die beiden schlecht trennen lassen, auch wenn wir es täglich versuchen.
Kernfragen:
- Was machst du eigentlich gerade mit deiner Lebenszeit?
- Warum arbeitest du im Leben, statt am Leben zu arbeiten?
- Wann hat dein Job zuletzt etwas mit dir zu tun gehabt und nicht nur mit deinen Aufgaben?
- Wer hat entschieden, was du «willst» — du oder dein Umfeld?
- Und worauf genau wartest du?
«Voll Sinn» ist keine Sinnsuche mit Kerzenlicht. Es ist ein Buch, das dich freundlich, aber bestimmt an deinen eigenen Tisch zurückholt: provozierend, berührend, humorvoll.
Warum ist dieses Buch «anders»?
Es sieht aus wie ein Buch über Sinn im Job. Dann merkst du, dass es die ganze Zeit um dein Leben geht.
Sinn ist zum Geschäftsmodell geworden. Leitbilder an der Wand, Purpose auf Folie 4, ein Workshop im Frühling. Und im Alltag ändert sich: nichts.
«Voll Sinn» nimmt die Sinnfrage vom Poster runter und zurück in den Alltag. Dahin, wo sie hingehört.
Stefan schreibt dabei nicht als jemand, der die Antwort gefunden hat, sondern als jemand, der die Frage ernst nimmt. Das macht den Unterschied zwischen einem Ratgeber und einem Gespräch.
Die zehn Gesetze:
- Warum Sinn keine Frage der Motivation ist, sondern eine der Haltung und wo der Unterschied im Alltag sichtbar wird.
- Wie du erkennst, welche deiner Ziele wirklich deine sind und welche du übernommen hast.
- Weshalb «unreflektierte Führungskräfte der schleichende Tod jedes Unternehmens» sind und was Führung stattdessen leisten muss.
- Warum wer Leistung fordert, Sinn bieten muss. Und wer Sinn bietet, keine Macht ausüben muss.
- Wie du deine Bewertung von Ereignissen veränderst und damit mehr als nur deine Stimmung.
- Was sechs Menschen anders gemacht haben, die ihre Arbeit um die Sinnfrage herum gebaut haben.
Wichtig:
Kein Sinn-Seminar in Buchform. Kein Programm mit Wochenplan. Die Sinnfrage zu klären ist praktische Lebenskunst und garantiert nicht theoretische Philosophie.
Zitatesammlung aus dem Buch
Stefan sagt:
«Die Träume von früher sind vergessen. Heute verkaufen wir unsere Lebenszeit.»